Warum erfolgreiche Manager viele Wirtschaftsbücher lesen (und Sie es auch tun sollten)

Warren Buffett liest circa 80 Prozent während seines Arbeitstags. Bill Gates liest etwa 50 Bücher pro Jahr. Elon Musk erlernte die Grundlagen der Raketentechnik durch das Studium von Büchern. Was bewegt diese Wirtschaftsführer dazu?

Die Antwort ist einfach: Wer das Lernen einstellt, hört auch auf zu führen. Und: Geschäftsmodelle ändern sich schneller als je zuvor; das Lernen ist im Laufe des Lebens keine freiwillige Übung mehr – es ist eine Frage des Überlebens. Der nicht sichtbare Wettbewerbsvorteil: Wirtschaftsliteratur kann eine Transformation Ihrer Führung bewirken. Wirtschaftsbücher schaffen genau das – sie bündeln Wissen aus Jahrzehnten Erfahrung und fassen es kompakt zusammen.

Durch Wirtschaftsliteratur zu strategischem Denken

Während andere sich nur auf ihr Bauchgefühl verlassen, profitieren Sie von Frameworks und Denkmodellen. Wirtschaftsbücher bieten Ihnen:

• Entscheidungsmodelle aus der Verhaltensökonomie, die sich bewährt haben.

• Strategien von Unternehmen, die ähnliche Herausforderungen gemeistert haben und in der Praxis erprobt sind.

• Frühwarnsysteme für Marktveränderungen und Störungen.

Ein Beispiel: Diejenigen, die Clayton Christensens »The Innovator´s Dilemma« gelesen hatten, erkannten frühzeitig die Gefahr der digitalen Disruption; Jahre, bevor sie zu einer existenziellen Bedrohung wurde.

Wirtschaftsbücher schaffen einen Perspektivwechsel, der wichtig für Innovationen ist

Die größten Fortschritte entstehen an den Schnittpunkten verschiedener Fachgebiete. Systematisch erweitern Sie Ihren Horizont mit guten Büchern:

• Ein Bestseller der Psychologie – wie »Thinking, Fast and Slow« von Daniel Kahneman – macht deutlich, weshalb Teams irrationale Entscheidungen treffen.

 • Literatur zur Plattformökonomie präsentiert neue Führungsansätze für flexible Organisationen.

• Werke über asiatische Geschäftskultur erleichtern den Zugang zu neuen Märkten.

Das Besondere: Ein gutes Buch fungiert wie ein Mentor, der 20 Jahre Erfahrung in einer kompakten Form teilt. Und das zu einem geringen Buchpreis. Verglichen mit anderen Produkten, für die Sie vermutlich viel Geld ausgeben.  

Die Entwicklung der emotionalen Intelligenz wird auch durch die Buchlektüre gefördert

C-Suite erreichen Sie mit Hard Skills. Sie halten sich dort mit Soft Skills. Wirtschaftsliteratur umfasst weit mehr als nur Zahlen und Strategien. Sie betrachtet die menschliche Seite der Führung: Mitgefühl als ausschlaggebend für Erfolg. Biografische Werke und Fallstudien bieten Ihnen die Möglichkeit, direkt zu erfahren, wie andere Führungskräfte Krisen meisterten, Teams motivierten oder auch woran sie scheiterten. Sie verbessern so Ihre Menschenkenntnis durch diese stellvertretenden Erfahrungen; ohne dass Sie selbst kostspielige Fehler machen müssen.

Beispielsweise Sheryl Sandbergs »Lean In« bietet nicht nur Karrierehinweise, sondern deckt auch die psychologischen Barrieren auf, die Talente zurückhalten – und wie Sie als Führungskraft diese überwinden können.

Überzeugende Kommunikation ist eine automatische Entwicklung von Viellesern:

• Ein erweitertes Vokabular für nuancierte Argumentation.

• Verbessertes Storytelling für inspirierende Visionen.

• Strukturen für Gedanken über komplexe Themen, die mehr Klarheit bieten.

Ihr Verstand wird geschärft und Sie werden als überzeugend wahrgenommen.

Theorie in die Praxis umsetzen: So bauen Sie das Lesen von Wirtschaftsbüchern in Ihren Führungsalltag ein

»Keine Zeit« ist die meistgenutzte Ausrede. Es geht aber nicht um Zeit, sondern um Prioritäten. Die Buffett-Methode: Reservieren Sie täglich eine Stunde »CEO-Lernzeit« in Ihrem Kalender. Behandeln Sie diese Stunde wie ein feststehendes Board-Meeting. Lesen Sie morgens, wenn Ihr Geist am frischesten ist. Die Gates-Strategie: Organisieren Sie zweimal im Jahr eine »Think Week«. Verbringen Sie die Zeit mit einem Stapel Bücher. Kommen Sie mit neuen Strategien zurück.

Lassen Sie sich diese Tipps durch den Kopf gehen, um einfach einmal zu starten:

• Beginnen Sie mit 15 Minuten am Tag.

• Verwandeln Sie Wartezeiten oder die Zeit zum Büro und zurück in Hörbuch-Zeit.

• Definieren Sie ein Ziel: 1 Buch im Monat = 12 pro Jahr.

Oder noch besser: Schreiben Sie selbst ein Buch. ☺ Aufgrund Ihrer Erfahrung und Ihrer Expertise.

Mein Name ist Christoph Landgraf. Ich helfe Ihnen, ein überzeugendes Wirtschaftsbuch in einem renommierten Verlag zu veröffentlichen.